Comment évaluer la culture d’entreprise en tant que candidat ?

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Que tu candidates pour une grande entreprise ou une start-up, l’état d’esprit de l’entreprise et de ses employés est un sujet très important. Au-delà de tes hard skills, c’est tes softs skills qui vont entrer en jeu : vas-tu t’épanouir dans cette entreprise ? Dans cette équipe ? Correspond-elle à tes valeurs ? La culture de l’entreprise te correspond t-elle ?

Nous le savons : aucune entreprise ne ressemble à une autre. Et par conséquent, la culture varie elle aussi. 

 

Mais alors, qu’est-ce que la culture d’entreprise ?

Elle se définit par les convictions et les valeurs de ses créateurs et dirigeants. Elle se traduit par des objectifs, des prises de décision et des comportements ayant un impact sur  l’ensemble de l’entreprise. Cette culture peut être aussi formelle qu’une déclaration de mission ou aussi informelle qu’une discussion devant la machine à café.

Lorsque la culture d’une entreprise correspond au style de travail d’un·e candidat·e, elle favorise sa créativité et sa productivité. Ainsi, le·la candidat·e pourra atteindre ses objectifs et progresser au sein de l’entreprise. De plus, lorsque cette même culture est en adéquation avec ses valeurs, il·elle prendra un plaisir à travailler au sein de sa nouvelle entreprise.

Tu t’en doutes donc, nous pouvons que te conseiller de prendre en compte la culture de l’entreprise à laquelle tu candidates, afin qu’elle soit en adéquation avec tes attentes.

Pour cela, voici quelques indications auxquelles vous devriez prêter attention :

 

Les grands piliers de la culture d’entreprise 

Culture d'entreprise

À l’évaluation d’un nouveau poste, il est important de prendre en compte ce que tu aimerais trouver dans la culture d’une entreprise. Lorsque tu postules à une offre d’embauche, il serait intéressant, par exemple, d’évaluer ces piliers de la culture d’entreprise :

  • La collaboration et la productivité : Dans une entreprise, les collaborateurs apprécient la collaboration et savent que travailler ensemble favorise la productivité. Est-ce que la communication est claire et honnête ? Le responsable parle-t-il bien de ses collaborateurs lors de l’entretien ?
  • L’équilibre travail et vie personnelle : Que fait l’entreprise pour favoriser cet équilibre ? Les responsables respectent-ils les horaires réguliers ? Le télétravail est-il possible ? Les heures supplémentaires sont-elles rémunérées ou sous la forme de jours de congé ?
  • La satisfaction professionnelle : Y’a-t-il une bonne ambiance au sein de l’équipe ? Il est fortement conseillé de consulter les avis de l’entreprise sur LinkedIn afin de voir ce que les salariés en disent.
  • Un environnement de travail efficient : Le lieu de travail représente un aspect important de la culture de l’entreprise et peut éventuellement jouer sur les performances des collaborateurs. Il est nécessaire de prendre connaissance du lieu dans lequel tu travailleras en te demandant si le cadre te correspond.
  • Des directives exemplaires : Une entreprise doit répondre à des valeurs et des objectifs communs dans le but de favoriser la productivité. Il est donc important que la direction incarne ces mêmes valeurs. Les avis sont-ils entendus ? Écoutés ? Les idées proposées sont-elles parfois mises en place ?

 

 

L’importance de se renseigner sur la culture d’une entreprise avant l’entretien 

 Il n’est parfois pas évident de trouver une entreprise qui saura faire ressortir le meilleur de toi-même et t’incitera à te surpasser. Ainsi, les entretiens sont l’occasion d’apprendre beaucoup plus sur l’entreprise. L’entreprise laisse-t-elle peu de place à l’expression personnelle ?

Il est essentiel de préparer quelques questions relatives à la culture de l’entreprise. En voici donc quelques unes à poser tout au long du recrutement :

 

  • Qu’est ce qui différencie cette entreprise de ses concurrents ? C’est une question assez simple mais peut rendre compte de la vision réelle de l’entreprise et de ses valeurs. Quelle est la fierté de l’entreprise ? Quelles sont ses valeurs ? Quelle est sa priorité vis à vis de son personnel ? 
  • Qu’est-ce que vous appréciez dans votre travail ? C’est une question essentielle qui te permettra de mieux connaître ton interlocuteur et éventuellement d’avoir un peu plus de visibilité sur l’ambiance de travail.
  • Si vous aviez une baguette magique, que changeriez-vous dans l’entreprise ? C’est une question assez intéressante dans la mesure où tu prendrais directement conscience d’un ou des axes d’amélioration de l’entreprise. 
  • Qu’est-ce que vous auriez aimé savoir avant d’entrer dans l’entreprise ? Cette question peut-être délicate à poser. Mais si vous vous sentez à l’aise avec votre recteur, pourquoi ne pas la tenter ? Elle te donnera l’opportunité de prendre conscience du parcours de ton interlocuteur dans l’entreprise et de te livrer ce qu’il a appris. Elle vous permettra aussi d’éviter les erreurs que d’autres ont commises.

 

Au-delà de ces questions, tu auras l’occasion d’observer l’environnement de l’entreprise. Cependant, avant d’accepter le poste, il est courant que les candidats consultent les personnes de son réseau afin de connaître la réputation de l’entreprise et son fonctionnement. De ce fait, ces recherches te permettront aussi d’avoir une idée générale de l’entreprise sans se focaliser sur ce que ses membres en disent.

 

En soit, il n’existe pas de méthode prédéfinie pour évaluer la culture d’une entreprise. Il est donc important de prendre conscience de tes valeurs et de tes objectifs dans le but de savoir si tu seras susceptible de t’épanouir. Définis tes envies et tes besoins en termes de culture d’entreprise et écoute ton intuition.

 

La culture d’entreprise chez Multiplica Talent

 Une chose dont nous sommes fiers chez Multiplica Talent est la culture que nous avons construite au fil du temps. La culture, c’est ce qui se passe tous les jours et nous voulons partager avec toi la façon dont nous la vivons.

Une citation de Lewis Carroll dans Alice au pays des merveilles pourra t’éclairer : « Le meilleur moyen de réaliser l’impossible est de croire que c’est possible. »

L’objectif de notre entreprise est de donner à nos Talents les moyens de façonner le monde digital.

Pour nous, un Talent est une personne qui a du potentiel : un intérêt à générer du changement, à apprendre et à grandir.

Nous considérons nos Talents comme des acteurs de changement dans les organisations où ils se trouvent.

En clair, nous mettons en relation des personnes compétentes avec des entreprises intéressantes.

 Notre slogan « Relevant people for relevant companies. » se définit par des salaires équitables, des défis intéressants et une croissance professionnelle.

Ainsi, nos valeurs se caractérisent tout d’abord par une confiance entière en l’équipe.

Pour un travail efficace, il faut combiner différents talents. Nous respectons les compétences et les connaissances de chaque personne pour prendre des décisions. Dans notre entreprise, il n’y a pas de mal à faire une erreur ou à ne pas savoir quoi faire. En effet, nous avons la confiance nécessaire pour en parler et recevoir de l’aide des autres.

Ensuite, il est important de prendre conscience qu’ensemble nous allons plus loin.

Nous avons tous le même objectif et il est rare de ne pas travailler en groupe. Effectivement, ensemble nous parvenons à de meilleures conclusions et solutions. Nous savons comment demander de l’aide lorsque nous ne pouvons pas avancer. Cela symbolise notre maturité en tant qu’équipe.

Si nous devions choisir un qualificatif de Multiplica Talent, ce serait “la famille”. En effet, nous marchons ensemble vers un but commun. Dans les moments difficiles (le dernier en date étant le Covid et l’impact parfois douloureux qu’il a eu dans chacune de nos vies) comme dans les moments plus agréables, les collaborateurs s’entraident et c’est ce qui est le plus important pour nous.